借鑒主流數(shù)據(jù)治理框架，結合專業(yè)的管理咨詢經(jīng)驗，開發(fā)了數(shù)據(jù)、業(yè)務、技術融合的一體化數(shù)據(jù)治理方法，建立長期數(shù)據(jù)運營機制的同時，形成面向具體業(yè)務場景的數(shù)據(jù)治理方案：

元數(shù)據(jù)管理提供采集適配器、自動化采集，理清數(shù)據(jù)資源，構建數(shù)據(jù)地圖，讓組織的元數(shù)據(jù)管理更加自動化、體系化和規(guī)范化。

數(shù)據(jù)標準管理提供自動識別數(shù)據(jù)源、實時同步元數(shù)據(jù)和全流程標準管理體系。讓組織的數(shù)據(jù)規(guī)范管理更加全面、更加智能和更加省心。

數(shù)據(jù)質量管理以數(shù)據(jù)標準為數(shù)據(jù)檢查依據(jù)，通過向導化、可視化等簡易操作手段展示數(shù)據(jù)質量情況。讓組織的數(shù)據(jù)質量規(guī)則與控制更加靈活和生動，數(shù)據(jù)質量一目了然。

主數(shù)據(jù)管理提供主數(shù)據(jù)自動抓取，收集和分配集中管理。讓組織對主數(shù)據(jù)的識別工作更準確高效，降低人工成本，隨時調整符合組織當前業(yè)務實際情況的主數(shù)據(jù)管理方式。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理幫組織更好支撐各種數(shù)據(jù)應用，豐富服務接口拓展，如數(shù)據(jù)共享、決策支持等，從而全面提升組織數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務的能力。